5月1日，集团公司不知不觉计师郑西宾、总主管助理员姚胜强带班，由平台财富、审计工作、法事务性、设备村料等涉及到的部室分为的连合查看组某行，到三份平台无锡曙城好项目对该好项目生活使用并且 经营的危害性做连合查看，分平台党总支镇长、室主任生活师及涉及到的人员管理參加。
观察组在听到項目汇报会后，关键性观察了項目资金低电脑监控、财会会议制度贯彻、劳务费协议履行等症状及及項目隐患防治保护，一并还对材料台账怎么做、的安置质量检修统计等做了逐字逐句观察。观察组对增值税专票、凭单、账册、统计报表的现实性，項目实名登记制贯彻及及各方面劳务费协议履行享受了必定，还角度考核了項目在资金低电脑监控、隐患电脑监控、财力和劳务费的管理工学作中常搞出的成效。
总结报告中，姚胜强提出，投资监理单位要进一个步骤继续加强专业学习合作劳务合同认知，多分享解除劳务合同相关内容，合作劳务合同内权利与义务分配和隐患分担必定要开展好。在招标方查核费用时，诞生审减症状一律要另一个人提供标准，要清楚审减项非常原因分析。在签证办理几个方面要积极态度与招标方勾通，保证做到言之有理、有据、有营销策略，上限的程度为投资工程积极争取利益。
会根据活动诊断现象，郑西宾提出来以内5点要：一要活动动员专心致志学业活动有关系控制小妙招，详细介绍清楚处理办法中的某项介绍，明确处理办法要要从严抓好，增强学习活动概率预防性能。二、仍在带动活动公章控制，活动总经理要亲自抓，公章选择台帐设河北四建登记好，服务选择防护。三要专心致志年终盘点未完成任务市政任务量，增进晚期作业策划活动及资料采购合同打算，为活动尽快工程竣工验收打好前提。四要进步提升 活动投资成本投入费阐述会服务质量，要做发展疑问，阐述现象，抓好很好化解方式，投资成本投入费阐述会要提高认识实现把控活动投资成本投入费的功效。五要带动与用户交谈，分手后很好化解作业时候中碰到的疑问，正极服务器维护活动商业利益，服务活动某项任务一切顺利开始。
公司的联动观察，进一歩开展了工作安全风险分析处置力量和全体人员安全风险分析发觉,有效降低了经营风险，为项目经济运行起到了积极促进作用。（三分公司）