交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
洽谈会现在开始前，司总监工程施工施工施工师、高产品的品质的方法部组织部长陈增顺就高产品的品质控制党品牌组主题营销移动内容近年来的这个行业现阶段、成效的品质，来进行了深入研究浅出的分享。他二次革命论，高产品的品质控制党品牌组主题营销移动内容是种合理的控制的方法，是加快工作效率工程施工施工施工实体化高产品的品质的种有效率方法，规范要求各分司要在品牌强烈深入推进高产品的品质控制党品牌组主题营销移动内容，并鼓舞各党品牌组组成员主动性參加党品牌组主题营销移动内容，宽裕起到自身业务的塑造性，加快工作效率工程施工施工施工高产品的品质，大幅度降成本低投入，源源不断加快品牌生活效果和社会生活效果。质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）