近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下面一个脚印构建办公记划进行了科学安排，制定坚持质量提升坚定信心，并及早加强与参建多个的的沟通和协调机制，全心全意开展调研数据来办公，提高认识工程项目质量提升规划很好进行。高任清对新有个可信赖项目得到总体设计推进和信号灯：对新有个本职作业要演变政治思想认识了解，会去主动本职作业和讲奉献思想意识比较强，质量提升耐心要树牢，本职作业思想作风要踏踏实实，方法要再深刻再精细。实地活动现场还要匹配性本职作业大多数，哪项本职作业要依据全方位的性了解和匹配性，写好统一参与进来，晚到决定，应对本职作业要增进日子想法，付出找到难题、尽早缓解难题。紧抓实地活动现场品牌形象建造，写好项目亮点纷呈推进，达标有章法、有规整、有品牌形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）