自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日重复降雪，基础打桩后产生了的泥水经瓢泼大雨水蚀散播谣言现象到处，下完雨后该该建设项目纯体工人逐渐清理工做，因低能耗规范大半夜不建议运输退场，治理工人便后半夜上夜班“做战”，分秒必争为事件调查工做创造出工做面。大半夜弄平训练场地、后半夜倒运泥水，要经过该该建设项目纯体工人的连日备战，使该该建设项目具备条件了动工条件。开工建筑即大干，兴起即冲刺中考。投资建安公司将以只争朝夕的坚持身姿，高含量、优质化量、效果率促进投资企业建筑，及时质保结束哪项安装神器任务，在山东市場牢固树立一块旗子，媒体传播山东四建企业行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）