为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层职务及职数设计1、部室组长、室副处长，副组长、副室副处长。实际竞岗工作及职数详细下表。2、华北分总部业务管理、西南分总部、华北分总部副业务管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
机购分类 | 中高层部门 设备 | 备 注 |
整体企业办公场所 | 1正3副 | 设人事部门、后勤管理护卫队、短信化副主任 |
企事业转型部 | 1正 |
|
股票市场定制开发部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安市面 |
健康经营部 | 1副 | 卫生副经理身兼上长，由有限公司任聘；当一副职在雄安挂职，我局不竞岗。我局竞岗副职偏重于消火栓和规章制度卫生处理工学作 |
建设项目方法部 | 1正1副 | 副职通常责任人设备材质监管 |
安全性能方法部 | 2副 | 总监工担任上长，由集团聘请。 1副职重要效果菅理方法，1副职重要新材料方法进步英语和方法菅理方法 |
预预算工作管理部门 | 1副 | 总先生顾问担任周围长，由装修公司聘用 |
财务部门工作物业管理处站 （财务部部） | 1正2副 | 1副科长偏执机构规章制度现金治理；1副负责人重要性集团税务会计结算、资产投资控制工作、总成本控制工作。 |
人工资源英文部 | 1正1副 |
|
法令行政事务部 | 1正1副 |
|
BIM 服务中心 | 1正 |
|
党组会议室室 | 1正1副 | 3部门合署会议室，正职任党办室主人、结构部组长、总工会副领导，副职任党办室副主人、结构部副组长和结构员
|
组织性部 | ||
总工会 | ||
促销部 | 1正 |
|
开展检杳财务会计部 | 1正1副 | 两个门合署办公楼，正职兼团委组织部长，副职一般负责管理审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
|
1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办归纳业绩，经竟聘（推介）引领者项目组拒绝后，发布文章竟聘业绩。请评级者如期缴纳竟聘会，可观公平公正地制作好评级运转任务。评级统计表报表运转任务由竟聘运转任务老板操作组办公场所室承接，统计表结局报竟聘运转任务老板操作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关的英文规范要求（一）列席竟聘的人员管理就必须提高所填报志愿的东西完美正确性，所演讲稿的东西时政热点求是。会发现有弄虚作假的答辩的，取销其一年竟聘条件。（二）严防加入竞选的成员合理利用各样平台请托得分成员自已的打高分数又亦或是请上一级领军打道谢，严防其余成员为加入竞选的成员拉票拉分。有工人申诉又亦或是凭借其余路线出现后存在着上述所说概率的，撤消操作人竞选执证。（三）打分成员打分时要以打分规格和分值上限使用范围主观性公开地打分，不准打架情分，不准认可请托乱打分。（四）列席竞岗的职工和得分职工可以实时列席竞岗博览会，准守分会场遵守纪律。六、组织机构引领每一次竞选操作在装修工司党委会会、高管会的一致性领军下做出。装修工司确立竞选操作领军课题组和事业室，全权负责竞选业内操作。领军课题组领班为董繁荣兴盛同性，副领班为唐志强同性，课题组班子一员为装修工司我谨代表班子班子一员。竞选事业室主住董繁荣兴盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，事业室由党委会会企业部、人能源部、纪委3部门考生分解成。